Hoe een businessplan Medisch Centrum te maken? Antwoord op deze vraag die u in het artikel vindt.
Inhoud
Bij het opstellen van een businessplan van een medisch centrum wordt een analyse van het volume en de structuur van de betaalde medische dienstenmarkt uitgevoerd gedurende welke de materialen van gespecialiseerde publicaties worden gebruikt, statistische compilaties met gegevens op de markt van de medische diensten of hun eigen onderzoek worden uitgevoerd . Analyseerde ook de trends in de ontwikkeling van de markt van betaalde medische zorg en de verplichte en vrijwillige ziekteverzekeringsmarkten, de situatie waarop de hoeveelheid vraag naar betaalde medische diensten beïnvloedt.
Het bedrijfsplan moet informatie bevatten over de belangrijkste segmenten van de markt voor betaalde medische diensten en soorten medische organisaties. Als onderdeel van de marktanalyse moet informatie over concurrenten ook worden gepresenteerd, op bestaande medische zorgprogramma's en de kosten van medische diensten in overweging.
Het bedrijfsplan beschrijft het concept van een medisch centrum, dat een multidisciplinaire kliniek of een gespecialiseerde medische instelling kan zijn. Bij het ontwikkelen van het concept van het medisch centrum, gegevens over de meest populaire betaalde medische diensten en de structuur van de vraag naar betaalde medische zorg, rekening houdend met de beoogde locatie van het medische centrum.
Om het inkomen bij de bereiding van een bedrijfsplan te evalueren, wordt een analyse van de vraag naar betaalde medische diensten uit verschillende groepen van klanten uitgevoerd: particuliere klanten die het beleidsbeleid voor een van de voorgestelde programma's, bedrijfsclients die medische zorg voor medische zorg betuigen hun werknemers, evenals klanten die openlijk van toepassing zijn op commerciële medische centra.
Revenue Assessment wordt uitgevoerd op basis van informatie over de aandelen van diensten die door de eigenaren van het PMC-beleid en eenmalige klanten van het Medisch Centrum zijn verstrekt. Ook maakt gegevensbeoordeling gebruik van gegevens over de gemiddelde kosten van het DMS-beleid en de gemiddelde uitgaven bij één bezoek aan het commerciële medisch centrum. Tegelijkertijd worden seizoensfluctuaties in de vraag naar de diensten van betaalde medische centra in aanmerking genomen.
Om de mogelijkheden van de klant te analyseren die medisch centrum aantrekken, de resultaten van enquêtes die factoren detecteren die van invloed zijn op de keuze van een medische instelling voor verschillende groepen medische diensten consumenten. Bij het ontwikkelen van een marketingstrategie worden de demografische kenmerken van de belangrijkste consumenten bij typen medische diensten in aanmerking genomen, evenals informatie over de informatiebronnen bij het kiezen van een medische instelling.
Het bedrijfsplan moet een beschrijving van de plaats van implementatie van het project en de voordelen van de geselecteerde plaats in termen van het maken van een medisch centrum bevatten. Het bedrijfsplan bevat informatie over de initiële kosten, inclusief de kosten van het bouwen of huren van gebouwen voor het medisch centrum, evenals de kosten van het verwerven en installeren van de benodigde apparatuur. Als lopende uitgaven, het salaris van specialisten uit het centrum, de kosten van het kopen van geneesmiddelen en verschillende materialen, repareren en vervangen apparatuur, evenals voor nutsrekeningen.
Het bedrijfsplan van het Medisch Centrum bevat informatie over de documenten die nodig zijn voor het verkrijgen van een licentie voor medische activiteiten en de vereisten die zijn opgelegd door het regionale gezondheidscomité aan de kwalificaties van medisch centrumspecialisten. De projectuitgaven houdt rekening met het bedrag aan licentieverzameling en andere kosten die moeten worden gedaan om de vereiste documenten te verzamelen en voor te bereiden.
Het bedrijfsplan zou het projectimplementatieschema moeten beschrijven, dat rekening houdt met de tijd die nodig is voor de bouw en uitrusting van het centrum, en om te zoeken naar gekwalificeerde werknemers. De geleidelijke toename van het aantal medische center-clients wordt in aanmerking genomen in het bonschema.
Als onderdeel van de financiële en economische analyse van het project worden de belangrijkste indicatoren van de projectefficiëntie berekend en moet een verslag over de kasstroom- en winst- en verliesrekening voor het onderzochte project worden gepresenteerd. Bovendien omvat het bedrijfsplan risicoanalyse, waarbinnen een verandering in de effectiviteit van het project wordt geanalyseerd op het optreden van ongunstige veranderingen in de markt van betaalde medische diensten of in geval van een afwijzing van de projectparameters van de verwachte waarden.
